Як ми реалізуємо проект
1 этап: Аналіз поточної ситуації та цілей
-
Аналізуємо існуючі в компанії KPI по посадах.
-
Аналізуємо існуючі в компанії бонусні програми.
-
Визначаємо цілі KPI та бонусної системи.
2 этап: Розробка KPI
Розробляємо KPIs, що відповідають цілям компанії та посаді у форматі:
-
KPI/індивідуальні цілі
-
термін оцінки KPI
-
джерело даних для оцінки KPI
3 этап: Розробка бонусної системи
Розробка бонусної системи на основі KPIs, відповідно до основних аспектів:
-
визначення видів бонусів для посади
-
питома вага KPIs при розрахунку бонуса
-
визначення складних бонусів
4 этап: Розробка оціночних форм
Розробка /доопрацювання та заповнення оціночних форм для:
-
оцінки результатів по KPIs та розрахунку бонусів
-
постановкі планових задач
-
розрахунку складних/прогресивних KPIs
Що Ви отримаєте
KPI, що відповідають бізнес-процесам і
зонам відповідальності
Наша мета - допомогти Вам оцінити продуктивність та ефективність бізнеса за допомогою KPI, що зрозумілі кожному співробітнику.
Дієву та прозору бонусну систему
При розробці бонусних систем, ми враховуємо такі аспекти як: зрозумілість бонусної системи для співробітника та фінансові можливості компанії.
Це сприяє тому, що співробітник розуміє свій майбутній дохід, а компанія завжди виконує свої зобов'язання.
Мотивованих співробітників
Бонусна система - ключовой аспект матеріальної мотивації співробітника.
Ми створюємо зрозумілі для співробітника бонусні системи, основані на KPIs.
Підвищіть прибуток компанії завдяки е фективній системі управління персоналом!