Ми аналізуємо
Зовнішній рекрутинг
Залученість персоналу
Система винагороди
Внутрішній рекрутинг
Розвиток працівників
Вихід із компанії
Навіщо робити HR аудит
Оцінка ефективності
Аудит дозволяє оцінити наскільки ефективно функціонує система управління персоналом. Він включає аналіз процесів найму, адаптації, навчання, розвитку, мотивації, оцінки, утримання та вивільнення працівників.
Підвищення продуктивності
Вдосконалення HR-процесів після аудиту призводить до підвищення продуктивності працівників та краще відпрацьованих і систематизованих процесів в управлінні персоналом.
Залучення та утримання талантів
Розуміння того, як побудовані поточні HR-процеси, допомагає розробити /вдосконалити програми по залученню та утриманню висококваліфікованих працівників.
Оптимізація витрат
Аналіз витрат на управління персоналом допомагає визначити, як можна скоротити витрати без шкоди для ефективності процесів. Це може стосуватися витрат на рекрутинг або навчання, оптимізацію бонусних програм тощо.
Розробка стратегії
Аудит надає інформацію необхідну для розробки стратегії управління персоналом, яка сприяє досягненню загальної стратегії та довгострокових цілей компанії.
Підтримка змін
В умовах змін (реструктуризація, злиття чи придбання компанії) аудит HR-системи допомагає керівництву управляти цими змінами та мінімізувати їх негативний вплив на працівників.
Виявлення проблем в управлінні персоналом та їх причин
Аудит допомагає виявити проблеми та їх причини у поточній HR-системі, такі як неефективні процеси та процедури, неякісний рекрутинг, причини низького рівеня задоволеності працівників, причини високого рівеня плинності кадрів тощо.
Оцінка бренду роботодавця
Оцінка поточного бренду роботодавця та його впливу на працівників може виявити, чи відповідає він стратегічним цілям компанії.
Як ми реалізуємо проект
Аналізуємо і оцінюємо проекти в сфері управління персоналом
Оцінюємо всі HR-процеси, які існують в компанії в таких напрямках:
-
Pre-boarding /Attract
-
Recruitment
-
Onboarding
-
Залучення співробітників
-
Розвиток співробітників
-
Оцінка співробітників
-
Винагорода співробітників
-
Вихід співробітника з компанії
Консолідуємо розрізненні проекти
Щоб уникнути ситуацій при яких HR-проекти в компанії існують окремо один від одного та не призводять до очікуваного результату - необхідно оцінити всі проекти по управлінню персоналом комплексно і зв’язати їх між собою.
Ми консолідуємо всі проекти по управлінню персоналом в єдину систему.
Допомагаємо запроваджувати зміни та контролювати систему управління персоналом на відповідність таким критеріям:
-
сучасність та відповідність цілям компанії;
-
відповідність організаційної культури стилю менеджменту;
-
відповідність наявним ресурсам компанії;
-
відповідність ринку праці та перспективам його розвитку.
Що Ви отримаєте
Розвиток компанії
Всі наші дії в рамках створення системи HR спрямовані на підвищення якості роботи з персоналом та його розвиток.
Успіх компанії – це успіх її співробітників. Їх професійне зростання та якісна взаємодія забезпечують розвиток компанії.
Системність HR функції
Створення системи HR - є комплексним рішенням у питаннях взаємодії компанії з персоналом.
Ми розглядаємо функцію HR, як систему, цикл дій, які забезпечують компанію та співробітників можливостями досягати визначені цілі.
Розуміння актуальності HR програм в компанії
HR є однією з функцій бізнесу, що швидко змінюються.
У рамках проекту ми аналізуємо та даємо оцінку всім елементам функції HR.
Це дає можливість нашим клієнтам оцінити себе відповідно ринку і побачити шляхи подальшого розвитку HR функції.
Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!