Определение целей и планирование действий.
Легко ли сейчас что-либо планировать? – Нет! Нужно ли это делать? – Да! Очень нужно. И вот почему...
Несколько причин почему определение целей и планирование действий сейчас очень важно:
По данным аналитической компании Gallup, в компаниях чьи работники понимают целые компании и более заинтересованы в результатах своей работы, производительность на 147% выше, чем у конкурентов.
В условиях неопределенности важен сам факт планирования, а именно:
процесс планирования – когда команда компании синхронизирует свое информационное поле и формирует общее осознание рисков, имеющихся ресурсов и возможных достижений, опираясь на свои текущие реалии;
наличие планов – кроме понимания векторов дальнейшего движения компании у сотрудников появляется цель деятельности и возможность профессиональной реализации и развития.
Гораздо легче менять планы, чем работать вообще без них. Если компания не планирует, работники в своей деятельности двигаются по инерции и в разные стороны, теряя единый фокус и командное взаимодействие.
Если мы убедили Вас в необходимости планирования – обращайтесь к нам. Мы поможем сделать так, чтобы это способствовало развитию компании и мотивации сотрудников.
Верим в Украину!
Comments