Мы анализируем
Внешний рекрутинг
Вовлеченность персонала
Система вознаграждения
Внутренний рекрутинг
Развитие сотрудников
Выход из компании
Зачем проводить HR аудит
Оценка эффективности
Аудит позволяет оценить, насколько эффективно функционирует система управления персоналом. Он включает в себя анализ процессов найма, адаптации, обучения, развития, мотивации, оценки, удержания и увольнения сотрудников.
Повышение производительности
Совершенствование HR процессов после аудита приводит к повышению производительности сотрудников и лучшей отработке и систематизации процессов в управлении персоналом.
Привлечение и удержание талантов
Понимание того, как построены текущие HR-процессы, помогает разработать/усовершенствовать программы по привлечению и удержанию высококвалифицированных работников.
Оптимизация затрат
Анализ расходов на управление персоналом помогает определить как можно сократить расходы без ущерба эффективности процессов. Это может касаться затрат на рекрутинг или обучение, оптимизацию бонусных программ и т.д.
Разработка стратегии
Аудит предоставляет информацию, необходимую для разработки стратегии управления персоналом, которая способствует достижению общей стратегии и долгосрочных целей компании.
Внедрение изменений
В условиях изменений (реструктуризация, слияние или приобретение компании) аудит HR системы помогает руководству управлять этими изменениями и минимизировать их негативное влияние на работников.
Выявление проблем в управлении персоналом и их причин
Аудит помогает выявить проблемы и причины в текущей HR-системе, такие как неэффективные процессы и процедуры, некачественный рекрутинг, причины низкого уровня удовлетворенности сотрудников, причины высокого уровня текучести кадров и т.д.
Оценка бренда работодателя
Оценка текущего бренда работодателя и его влияния на сотрудников поможет выявить отвечает ли он стратегическим целям компании.
Как мы реализуем проект
Анализируем и оцениваем проекты в сфере управления персоналом
Оцениваем все HR процессы существующие в компании в таких направлениях:
-
Pre-boarding /Attract
-
Recruitment
-
Onboarding
-
Вовлеченность персонала
-
Развитие сотрудников
-
Оценка сотрудников
-
Вознаграждение сотрудников
-
Выход сотрудника из компании
Определяем дальнейшеее развитие HR
и консолидируем разрозненные проекты
Чтобы избежать ситуации при которой HR проекты в компании существуют обособленно и не приводят к ожидаемому результату, необходимо оценивать все проекты по управлению персоналом комплексно и связывать их друг с другом.
Мы консолидируем все проекты по управлению персоналом в единый цикл, систему.
Определяем дальнейший вектор развития HR функции в Вашей компании.
Разрабатываем систему управления персоналом и помогаем внедрить изменения
Мониторим изменения, согласно критериям:
-
бизнес-ориентированность и соответствие целям компании;
-
соответствие организационной культуре и стилю менеджмента;
-
соответствие текущим ресурсам компании.
-
соответствие рынку труда и перспективы его развития.
Что Вы получите
Развитие компании
Все наши действия в рамках создания системы HR направлены на повышение качества работы с персоналом и его развитие.
Успех компании - это успех ее сотрудников. Их профессиональный рост и качественное взаимодействие обеспечивает развитие компании.
Системность HR функции
Создание системы HR - является комплексным решением в вопросах взамиодействия компании с персоналом.
Мы рассматриваем функцию HR, как систему, цикл действий, которые обеспечивают компанию и сотрудников возможностями достигать поставленые цели.
Понимание актуальности HR программ в компании
HR является одной из быстро меняющихся функций бизнеса.
В рамках проекта мы анализируем и даем оценку всем элементам функции HR.
Это дает возможность нашим клиентам оценить себя относительно рынка и увидеть пути дальнейшего развития HR функции.
Повысьте прибыль компании благодаря эффективной системе управления персоналом!