Формирование бренда работодателя (Employee Branding).
Создание ценностного предложения (Employer Value Proposition).

Зачем создавать Бренд работодателя и Ценностное предложение

Определение конкурентных преимуществ работодателя.

Внутренние исследования, в зависимости от ситуации, могут включать:

индивидуальные беседы с владельцами и менеджментом компании
проведение анонимного опроса сотрудников для выявления мнения о компании и ее уникальном ценностном предложении
SWOT анализ
исследование рынка зароботных плат
исследование мнения о работодателе среди потенциальных кандидатов/сотрудников

Основываясь на данных исследований о работодателе определяем и описываем уникальное ценностное предложение работодателя для создания HR-бренда

Презентуем результаты исследований сотрудникам
Презентуем сформированные EVP и их применение в карте путешествия сотрудника (employee journey map).
Помогаем внедрить EVP в бизнес процессы связанные с управлением персонала.

Развитие бренда компании, как работодателя

Наши действия в рамках создания ценностного предложения направлены на развитие компании, как привлекательного работодателя.

Мы формируем позитивный имидж компании как для существующих сотрудником, так и для потенциальных кандидатов на рынке труда.

Вовлеченность персонала в ценности компании

Создание EVP - неразрывно связано с ценностями компании и существующих сотрудников.

Наша задача - выявление максимального совпадения этих ценностей, формализация его и дальнейшее развитие.

Лояльных сотрудников

Мы рассматриваем лояльность сотрудников, как возможность для него ассоциировать себя с компанией.

Лояльный сотрудник тот, кто ощущает себя частью компании, понимает зачем он в ней находится и как может себя реализовать.

Это возможно только при совпадении внутренних ценностей сотрудника и компании.